倉儲物流的 發展趨勢以及倉庫規劃遵循的 原則

　　隨著互聯網的 發展，倉儲物流也越來越重要了。那大家知道倉儲物流的 發展趨勢如何嗎倉儲的 基本功能有哪些呢還有，倉庫規劃應遵循哪些原則今天就由小編給大家介紹一下相關的 內容。

倉儲物流的 發展趨勢（trend)
1、從倉儲的 運營主體分析，可分為工商企業內部倉儲與社會(society)公共倉儲。企業內部倉儲是各個產業長期且普遍存在的 物流活動，其好處在于倉儲與供應鏈更方便地融為一體，但在全球競爭和全球經營的 條件下，特別是在原材料和能源價格上升的 壓力(pressure)下，企業要在持續增長的 客戶需求的 前提下不斷降低供應鏈成本（Cost），許多制造(zhì zào)商、分銷商或零售商都考慮到利用專業的 公共倉儲服務，發揮倉儲集中利用儲存空間資源、人力資源(Human Resources)和知識資源的 優勢。社會公共倉儲有一個長期不斷發展與壯大的 過程，也是經濟(Economy)全球化與供應鏈一體化環境下的 一種發展趨勢，但也面臨如何更好地融入供應鏈管理、更好地滿足供應鏈上下游需求的 重大挑戰。


倉儲物流

2、從供應鏈(Supply Chain)的 上下游分析(Analyse)，可分為原材料供應倉儲、產成品中轉倉儲與末端配送中心。這種分析法的 意義在于：供應鏈上下游的 物品與客戶需求有不同特點，倉儲的 運營者必須提供針對性的 倉儲服務;在實際發展中出現不同的 倉儲經營業態，也是因為上下游的 物品與客戶需求的 不同特點;至于每個階段的 倉儲運營主體是工商企業還是專業倉儲企業則要視具體情況而定。
3、根據物品特性及其倉儲條件(tiáo jiàn)的 不同，可分為物品特性相近且對倉儲條件沒有特殊要求的 通用倉儲與物品特性明顯且對倉庫建筑、溫濕度、安全設施以及儲存方法等有特殊要求的 專業倉儲，如低溫倉儲、危險品倉儲、糧食倉儲都是專業性較強的 倉儲。進口代理公司指海外出口商委托貨運公司負責運輸貨物到指定地點，出口商按照一定得貨運收費標準付費給貨運公司，貨運公司提供優質服務，并保證貨物的安全。物品特性的 不同，決定了供應鏈(Supply Chain)上下游的 需求不同，也就決定了倉儲服務及其運營方式的 不同。

倉儲的 基本功能
倉儲活動、或者說倉儲的 基本功能包括了物品的 進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個方面，其中，物品的 出入庫與在庫管理可以說是倉儲的 最基本的 活動，也是傳統倉儲的 基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升;物品的 分揀與包裝，過去也是有的 ，只不過現在更普遍、更深入、更精細，甚至已經與物品的 出入庫及在庫管理相結合、共同構成現代倉儲的 基本功能;之所以將“配送”作為倉儲活動、作為倉儲的 基本功能之一，是因為配送不是一般意義上的 運輸，而是倉儲的 自然延伸，是倉儲發展為配送中心的 內存要求，如果沒有配送，倉儲也就仍然是孤立的 倉儲;至于信息處理，已經是現代經濟活動的 普遍現象，當然也應是倉儲活動的 網站內容之一，離開了信息處理，也就不成其為現代倉儲了。

倉庫規劃必須遵循的 7大原則
1、系統簡化原則
要根據物流標準化做好包裝(packaging)和物流容器的 標準化，把散裝貨物、外形不規則貨物的 組成標準的 儲運集裝單元，實現集裝單元與運輸車輛的 載重量、有效空間(Space)尺寸的 配合、集裝單位與裝卸設備的 配合、集裝單位與倉儲設施的 配合，這樣做會有利于倉儲系統中的 各個環節的 協調配合，在異地中轉等作業時，不用換裝，提高通用性，減少搬運作業時間、減輕物品的 損失、損壞，從而節約費用，同時也簡化了裝卸搬運子系統，降低系統的 操作和維護成本（Cost），提高系統的 可靠性，提高倉儲作業的 效率。
2、平面設計原則
如無特殊要求，倉儲系統(system)中的 物流都應在同一平面上實現，從而減少不必要的 安全防護措施，減少利用率和作業效率低和能源（解釋:向自然界提供能量轉化的物質)消耗較大的 起重機械，提高系統的 效率。
3、物流和信息流的 分離原則
現代物流是在計算機網絡支持下的 物流，物流和信息流的 結合解決了物流流向的 控制問題，提高了系統作業的 準確率，從而提高了系統作業效率。如果不能實現物流和信息流的 盡早分離，就要求在物流系統的 每個分、合節點均設置相應的 物流信息識讀裝置，這勢必造成冗余度，增加系統的 成本;如果能實現物流和信息流的 盡早分離，將所需信息一次識別出來，再通過計算機網絡傳到各個節點，即可降低系統的 成本。
4、柔性化原則
倉庫的 建設和倉儲設備的 購置，需要大量的 資金。為了保證倉儲系統高效（ɡāo xiào）工作，需要配置針對性較強的 設備;而社會物流環境的 變化，又有可能使倉儲貨物品種、規格和經營規模發生改變。因此，在規劃時，要注意機械和機械化系統的 柔性(Flexible)和倉庫擴大經營規模的 可能性。
5、物料處理次數最少原則
不管是以人工方式還是自動方式，每一次物料處理都需要花費一定的 時間和費用，通過復合操作，或者減少不必要的 移動，或者引入能同時完成多個操作的 設備，就可減少處理次數。進口代理公司現代物流企業有實力的，也同時提供比如備貨融資，進口資金代墊等服務，一般資金需求大的時侯方需要這種服務，是供應鏈管理的一種模式。進出口代理細分為進口代理和出口代理。
6、最短移動距離，避免物流線路交叉原則
移動距離越短，所需的 時間和費用就越低;避免物流線路交叉，即可解決交叉物流控制和物料等待時間問題，保持物流的 暢通。進出口代理公司進口代理最需要注意的是貨物的所有權問題，貨物所有人在跟進口代理商談妥之后，必須簽訂進口代理協議，規定貨物的所有權，以避免由此產生的糾紛。而進口代理商也要適時維護自己的權益，由于放貨給客戶之后而沒有得到應得利益而產生的糾紛以及法律訴訟案例。



倉儲物流

7、成本與效益原則
在建設倉庫和選擇倉儲設備時，必須考慮投資成本和系統效益(benefit)原則。在滿足作業需求的 條件下，盡量降低投資。

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